La salud organizacional de una empresa determina la manera en como se desenvuelve la organizacion en todas las áreas que esta posea, es decir la interacción de todas sus partes como lo son sus recursos humanos, su administración su eficiencia, etc, de una manera que la empresapueda enfrentarse a los cambios y obtener resultados superiores. La salud organizacional es a la vez influida por varios factores como el clima y la cultura laboral, la motivación, la satisfacción laboral, etc. La salud de la organización dependerá de la salud de su componente más esencial el cual es su personal y la interrelación existente entre este y la empresa, por lo que esta ultima debe ofrecer un clima de trabajoque permita desarrollar todo el potencial de sus trabajadores y por ende de la empresa.
Para crear y mantener una organización saludable, se debe disponer de los tres siguientes elementos básicos:
Condiciones de trabajo: Para conseguir unas condiciones de trabajo seguras y saludables, deben ponerse en práctica los siguientes procesos:
Evaluación de riesgos: debe existir un listado de los riesgos para la salud y la seguridad, así como las correspondientes medidas de control
seguridad: de los puestos de trabajo, herramientas y procedimientos de trabajo
Higiene industrial: un ambiente de trabajo limpio, con baja exposición a sustancias químicas, ruido y otros factores de riesgo
Entorno psicosocial: un buen clima laboral, comunicación y estilo directivo
Comunicación: claridad sobre los objetivos y metas, cambios y resultados
Ergonomía y mejora del puesto de trabajo
Conciliación de la vida laboral y personal: una carga de trabajo razonable que no afecte negativamente la calidad de vida del trabajador
Todo ello precisa de un trabajo de equipo que implique a directivos, trabajadores y expertos en el desarrollo de un plan de acción y la identificación de los objetivos a alcanzar. Debe establecerse un proceso de mejora continua, en cuyo proceso los trabajadores también tengan su responsabilidad.
Clima laboral: Es de vital importancia conseguir un clima laboral sano. Ello requiere:
una cultura empresarial basada en los valores
Implicación de la dirección: políticas activas y transparentes y un liderazgo ejemplar
Estilo directivo: debe ser estimulante e inspirador
Gestión de los recursos humanos: debe ser activa, permitiendo a los trabajadores utilizar al máximo su potencial, debe influir en el proceso de toma de decisiones a nivel directivo
Desarrollo de la cultura empresarial: deben verificarse regularmente las prácticas de gestión, la satisfacción y el bienestar de los trabajadores, por ejemplo a través de encuestas a los trabajadores.
Trabajadores sanos: Los trabajadores sanos crean empresas económicamente exitosas. Los trabajadores también tienen una alta responsabilidad sobre su propia salud.
Los siguientes puntos contribuyen a conseguir una mayor salud de los trabajadores:
Trabajo y estilo de vida saludables: conciliación de la vida laboral y personal, nutrición, abandono del tabaquismo, no consumo de drogas, consumo controlado de alcohol, deporte y ejercicio
Vigilancia de la salud: enfocada a los riesgos para la salud
Consejo y apoyo: relaciones, consejo sobre trabajo y salud, intervenciones, derivación a especialistas, programasde asistencia a los trabajadores
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